𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐓𝐞𝐧𝐞𝐭 𝟏𝟎 𝐨𝐟 𝟏𝟎

𝐇𝐨𝐧𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞

𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 , 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐧𝐞𝐬𝐬 , 𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐠𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐚𝐫𝐞𝐧 ’𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐤𝐬 . They are the
foundations of every workplace. Without them, all the other tenets
collapse.

Titles, perks, and policies might set the structure, but it’s 𝐡𝐨𝐰 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞
𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞𝐝 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 . When dignity is compromised,
trust erodes. 𝐖𝐡𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐬 𝐚𝐛𝐬𝐞𝐧𝐭 , 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞 . 𝐀𝐧𝐝 𝐰𝐡𝐞𝐧
𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 𝐢𝐬 𝐥𝐚𝐜𝐤𝐢𝐧𝐠 , 𝐞𝐯𝐞𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐥.

The research is sobering. MIT Sloan found that 𝐚 𝐭𝐨𝐱𝐢𝐜 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐬 𝐭𝐡𝐞
𝐬𝐢𝐧𝐠𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐫𝐞𝐝𝐢𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐨𝐟 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 , 𝐦𝐨𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐧 𝟏𝟎 𝐭𝐢𝐦𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐫𝐞
𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐭𝐡𝐚𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧 𝐝𝐫𝐢𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐨𝐮𝐭 𝐭𝐡𝐞 𝐝𝐨𝐨𝐫 (MIT
Sloan Management Review, 𝑇𝑜𝑥𝑖𝑐 𝐶𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑒 𝐼𝑠 𝐷𝑟𝑖𝑣𝑖𝑛𝑔 𝑡𝘩𝑒 𝐺𝑟𝑒𝑎𝑡
𝑅𝑒𝑠𝑖𝑔𝑛𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 ). In other words: 𝐢𝐟 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐝𝐨𝐧’𝐭 𝐟𝐞𝐞𝐥 𝐡𝐨𝐧𝐨𝐫𝐞𝐝 , 𝐭𝐡𝐞𝐲
𝐰𝐨𝐧’𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐲.

𝐄𝐯𝐞𝐫𝐲𝐝𝐚𝐲 𝐌𝐨𝐯𝐞𝐬
𝐀𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐚 “𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 𝐜𝐡𝐞𝐜𝐤 ” 𝐛𝐞𝐟𝐨𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐚𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭
𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 .

𝐄𝐧𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫, 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫 𝐩𝐚𝐲, 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 , 𝐚𝐧𝐝
𝐫𝐞𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 .

𝐀𝐝𝐝𝐫𝐞𝐬𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐥𝐲 — 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐥𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 .

𝐖𝐡𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐡𝐨𝐧𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞𝐢𝐫 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 , they do more than avoid
toxicity. 𝐓𝐡𝐞𝐲 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐰𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐮𝐬𝐭 𝐠𝐫𝐨𝐰𝐬 ,
𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐝 , 𝐚𝐧𝐝 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐨𝐬𝐞 𝐭𝐨 𝐬𝐭𝐚𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐫𝐢𝐯𝐞 .
Every other tenet leads here. 𝐇𝐨𝐧𝐨𝐫 𝐢𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐭𝐡𝐫𝐞𝐚𝐝 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐚𝐥𝐥 𝐭𝐡𝐞
𝐨𝐭𝐡𝐞𝐫 𝐭𝐞𝐧𝐞𝐭𝐬 𝐭𝐨𝐠𝐞𝐭𝐡𝐞𝐫 , 𝐭𝐮𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞 𝐚𝐧𝐝
𝐰𝐨𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐚𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐮𝐝 𝐭𝐨 𝐛𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐨𝐟.

𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐨𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐲𝐨𝐮 𝐰𝐢𝐥𝐥 𝐭𝐚𝐤𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐬 𝐰𝐞𝐞𝐤 𝐭𝐨 𝐬𝐡𝐨𝐰
𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 , 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐧𝐞𝐬𝐬 , 𝐨𝐫 𝐝𝐢𝐠𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐢𝐧 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞 ?